据有关报道，王先部分拍卖会上拍卖的仿古家具精品均拍出了与古董家具相仿的价格。

这种方式，生最为消费者提供了更多元的产品服务。中山红木家具起源于上世纪七十年代，乐购多年来都一直沿着中国传统企业一贯的成长路径：生产→销售→扩大生产。

王先企业的品牌多元化大都分为两类：一是同类产品的品牌细分。而中山红木家具也搭乘中国改革开放的顺风车享受了将近十年的黄金发展期，生最积累巨大的生产制造能力、丰富的实践经验和空前的财富与资本。面对这一大趋势，乐购一直以淡定而闻名的红木家具产业，这次终于也坐不住了。

红木家具相关多元化品牌战略不仅只是一个简单地扩大产生链的问题，王先而是体现了红木家具产业由产品向服务的转型，王先由物质设计向非物质设计的转型，它将促进红木家具行业向一体化方向发展。强调时尚感，生最融入更多现代元素的新中式家具等等，满足了各阶层消费者的不同需求。

而伴随着市场的变化，乐购红木家具从最初的档次上的大群体区隔，转变成按消费者诉求划分的细分市场。

虽然红木家具有中国几千年的文化积淀作为支撑，王先但它既然作为一个市场经济中的一部分产业，王先就始终摆脱不了市场的规则：拿没有垄断优势、没有品牌优势的产品去对抗拥有成熟品牌优势的产品时，就算是降低价格，也显得有些以卵击石。2012年3月21日，生最北京皇家现代家具在深圳家具展上，现场指称江苏森岩家具展出的巴厘艺术系列，仿冒其旗下皇家·艺之坊设计。

再来就是外观设计是否侵权很难界定：乐购根据现有的法律法规，乐购只有产品外观具有80%以上的相似，才可确认为抄袭，这就意味着抄袭者只要对原来的外观设计进行部分修改，就可以避开法律定义上的抄袭。王先最后则是维权成本高昂。

物美价廉是选购家居产品的一个追求，生最但绝非决定性因素。注意家具细节由企业自主创新、乐购研发的家具，一般在选材、细节设计和人性化设计上，都融合了企业的理念和想法。